L’attività del PM prevede la pianificazione degli interventi progettuali, a partire dalla fase di concezione dell’opera fino alla sua completa realizzazione. La sfida maggiore di tale figura consiste nel raggiungimento degli obiettivi prefissati, attraverso il superamento dei vincoli determinati dal contesto in cui si colloca l’opera e di quelli legati ai costi, al tempo ed alla qualità dell’intervento. Per ogni progetto il PM provvede a formare un team interdisciplinare, comprendente le figure professionali necessarie al corretto sviluppo progettuale. Al Project Manager spetta anche la cura dei rapporti con Enti terzi e Committenza.
Servizi
Project and Construction Management
Questa metodologia, in cui Prodim si contraddistingue per efficienza e costante aggiornamento, permette di controllare e ottimizzare la gestione del progetto, i costi e le tempistiche, garantendo il migliore risultato finale.
Prodim si impegna ad assicurare il costante monitoraggio tecnico-amministrativo dell’intero percorso di creazione di un’opera, dalla sua concezione alla realizzazione.
Prodim si impegna ad assicurare il costante monitoraggio tecnico-amministrativo dell’intero percorso di creazione di un’opera, dalla sua concezione alla realizzazione.
